銀行担当者が「この社長を応援したい」と太鼓判を押す、融資が通る事業計画書・3つの鉄則

1. はじめに：事業計画書は「銀行へのラブレター」ではない

「事業計画書なんて、どうせ適当な数字を並べればいいんでしょ？」もしそう思われているとしたら、非常に危険です。

銀行担当者は、毎日何十枚もの計画書を目にしています。その中で、彼らが本当に探しているのは「綺麗な数字」ではありません。「貸したお金が確実に返ってくる根拠」と、「この事業を成功させるという社長の執念」です。

銀行担当者を「審査する人」ではなく、あなたの事業を支える「最初のファン」にする。そんな事業計画書の書き方の極意をお伝えします。

2. 鉄則一：数字の背景にある「根拠（エビデンス）」を語り尽くす

銀行が最も嫌うのは「根拠のない右肩上がりのグラフ」です。「来年は売上が1.5倍になります」と書くのは簡単ですが、大切なのは、

続きはこちらから